“계약직도 기관 후원 해야해요”“상조회비도 내야하구요”“선생님은 계약직이니까 명함은 만들어 주지 않아요”어쩔 땐 기관사람, 어쩔 땐 일년 후면 나갈 사람

지난 번 645번에(복장규칙) 나왔던 종교재단에서 운영하는 땡땡복지관입니다. 저희 기관에는 팀마다 카톡방이 있어요.공지사항이 올라오곤 합니다. 물론 팀 과장님이 올리시죠.도시락과 밑반찬을 직접 뛰고 있고, 가정방문 상담을 진행하다 보면 카톡 공지사항을 확인하고도 답장을 바로 하지 못할 때 가 있습니다. 제가 판단했을 때 급한 의견수렴 건도 아니고 말 그대로 공지사항이니까요.그런데요, 저희 과장님은 답장 즉, “네”라는 답장을 10분 내 하지 않으면 바로 카톡을 보낸답니다. 왜 읽고서 답장을 안 하냐고 성질을 부리십니다. 본인은 책상

S시 D구 D복지관 여전히 종교강요 잘 하고 계시죠?^^엄청난 태풍이 서울도심 강타한다는데도 직원들에게 종교참여 여전히 성실히 시키고 계시죠? 일부기관은 휴관도 한다는데 그깟 태풍이 뭐라고!어떤 상황에도 굴하지 않고 종교참여 강요 잘 하고 계시죠?그쵸~ 직원들이 태풍 피해 어찌볼지 몰라도 그런 것보다 종교 참여하는게 더 중요하잖아요 사람이 먼저라는 S시 D구 D복지관은 복지사업이 아니라 선교하려고 운영되는 곳이니까요~칭찬합니다~^^

새로온 이곳은 참 가족같은 분위기입니다.추석명절이 다가오니 법인 이사장님과 시설장님, 국장님 선물 사야한다고 간부들보고 십만원씩 돈을 내라고 하네요.문제가 있다는건 아는지 계좌이체 절대 안되고 현금으로 주랍니다. 설 명절에는 또 얼마나 내라고 할지...이거 김영란법 위반 아닌가요???

현장에서 이십년이 다 되어갑니다. 동년배들은 관장으로 부장 하겠지만, 저는 줄도 잘 못 서서 만년 최하급입니다.그래도 늘 나만의 한 방은 갖고 있다고 자부하며 일하는 기관의 팀장들을 보면서 니가 먼저 입사해서 팀장이지 나보다 뭐가 나아 하면서 일하고 있습니다.(믈론 속으로요) 관장하다가 그만 둔 동년배들 보면서 가늘고 길게 가자 하고 있지요. ㅋㅋ애들 대학 보내려면 가늘고 길게 가야 되니까요.이십년동안 여러 기관장을 봤지만 제일 나쁜 유형의 기관장은 직원을 편애하고, 올바르지 않은 정보, 편애하는 직원들에게서 생산되는 건강하지 못한

비가오면 뽀글머리가 되던 상사가 생각나는 비오는날입니다. 잘지내고 계시죠? 대숲 자주 보시길래, 안부 남겨요. 전 그쪽 번호가 없어서...ㅋ이제 방해물 없어져서 행복하시죠? 전 너무 행복한데! 새로 자리잡은 곳은 너무 좋아요.○○○처럼 본인일 남한테 시키는 사람도 없고 성과 가로채지도 않고 본인민원인오면 나몰라라 하지 않고 자리에서 일어나 알아서 잘 처리하더라고요.입으로 팀원 조정하는게 아니라. 아! 전화도 물론 잘 받아요! 특히 놀라운건 "김선생, 이선생, 최대리, 박대리 등등 차한잔 타와~여기 차아~" 이런 말이 여긴 전혀 없어

사회복지를 시작한지 아직 10년이 안된 한 기관의 중간관리자입니다.사회복지사인게 자랑스럽고 즐거웠는데 요즘에는 환멸감을 느끼네요.기관의 모든 사업에 사사건건 간섭하는 법인, 그리고 법인의 눈치를 볼 수 밖에 없는 중간관리자들과 기관장. 법인이 마련해야하는 법인전입금은 결국 위탁받는 곳들의 몫.공무원들의 갑질에도 그저 참아야하는 상황들. 직원들의 업무 가중화 말로만 일하고 다 받아가는 또 다른 중간관리자. 같은 여성이면서 성적인 발언을 서슴치않고, 일도 다 미루면서 말을 너무 잘해서 승진하던 상사.그런데 시설밖도 마찬가지더군요. 인맥

요즘 기관에서 직원의 인권보호를 위해 주민들을 대상으로 인권교육을 한다고 하는데, 사실 직원의 인권침해는 기관 내에서 더 많이 일어나는것 같다.오늘 어떤 사람에게 말해주고 싶었다.당신 자녀였다면 그런 태도와 말투로 직원들을 대했을 꺼냐고. 직원들은 주민을 위해 일하는 사람이지 당신을 위해 일하는 사람이 아니라고.언제까지 그런 강압적인 태도와 윽박지르는 말투로 직원들 위에 군림하려 들껀지.직원들이 너무 아파하고 병들어가고 있음을 알아줬으면 하네요.

복지관이 아닌 일반회사에선 흔히 볼 수 있는 풍경이라는데요.이어폰 한쪽 끼고 근무하는 거 다들 어떻게 생각하시나요?처음에는 뭐 저런게 다 있지 싶었는데, 그래도 전화는 꼬박꼬박 다 받고 민원응대도 놓치지 않고 잘합니다.나중에 차 마시면서 얘기해보니 어릴때부터 버릇이라 음악을 들으며 일하는게 본인은 더 능률적이라고 하더라구요. 공부도 그렇게 했고.그 얘길 들으니 그럴 수도 있겠다 싶긴 하네요. 시대가 바뀐거겠죠? 옷차림도 그렇고.꼰대는 혼란스럽습니다.

우리들은 알고있지누가 다 차려놓은 밥상에밥숟가락 얻으려고 하는지를우리들은 알고있지화합과 연대를 이야기해놓고뒤에서는 딴소리 하는지를언제부터 우리들을 대변했다고,언제부터 우리들을 대표했다고..우리들은 알고있지,말안해도 알고있지,아무것도 하지않고완장만을 원하는것을

종교법인임은 알고 입사를 했습니다.그래서 종교 행사가 있을 때마다 참석했고, 다른 일이 있을때도 그러려니 하고 받아들이며 종교법인을 수용하려했습니다.그런데 점점 강요가 눈에 보이더니 이제는 세례를 받으라하네요.다른 종교법인도 이 정도까지 하시는건가요? 말로는 종교강요가 없다고 하는데 이게 종교 강요가 아니면 뭐가 종교강요인지 모르겠습니다.

땡사협 보수교육에 다녀왔습니다늘 그렇듯 처장님의 말씀으로 교육이 시작됐습니다.처장님은 늘 한결 같으십니다. 교육을 들어야 한다는 긴장과, 익숙하지 않은 공간의 어색함을 편안함으로 바꿔주시지요.저렇게 멋진 분이니 편히 이야기해도 되겠구나 하는 생각이 들어 용기를 냈습니다.처장님께서 현재 시행중인 정책을 이야기 해주셨습니다. 글의 주제는 그중 유급병가와 복지포인트 등의 이야기입니다.1. 사회복지 현장에는 다양한 센터들이 있습니다. 센터만 별도로 있기도 하지만, 복지관과 함께 있는 곳들도 많습니다.최근 서울시에서 시행하는 유급병가 등은

S시 S구 □□종합사회복지관에서는 월10시간 시간외를 사용할 수 있습니다.시간외 신청은 사전에 자필신청 문서를 통해 신청합니다.직원들은 과장, 부장님들에게 결제를 받으니 시간외를 신청하면 시간외 신청만큼 근무를 하지만 부장, 과장 몇몇은 시간외 신청 후 근무를 하지 않고 시간 외를 수령합니다.심지어 휴가, 외부 일정으로 복귀하지 않더라도 시간 외를 신청하고 금액을 수령합니다.부장님은 제가 입사한 이후 한번도 6시 이후 남아계신 날이 없는데 어떻게 매월 10시간의 시간외를 수령하고 계신가요. 타부서 과장님도 시간외 신청 후 퇴근하는

인권강사가 관장, 원장, 부장, 사무국장등 최고관리자들의 고급스펙으로 작용하는듯 하다.인권강의가 자신의 옳지못한 권위적인 모습을 외부적으로 감추고, 수익도 생기는 두마리 토끼를 잡을수 있는 좋은 취미생활이 되어 가는것 같다.최고관리자들에게 인권교육을 먼저 권하는 이유는 인권을 자신들의 위치에서 제대로 알고 실천하는 모습들을 보여주라는 것이지 당신들의 스팩쌓기나 가림막으로 사용하라는 것이 아닌데...그들의 인권강의를 듣고 있자니 참 그렇다.

한 기관에 관한 글(#810 #813 #818 #824 )이 계속 글이 올라오고 있네요. 저도 그 기관에서 일했습니다.#810 글을 처음 읽었을 때 아 저거 그 기관에서 얘기구나 싶었습니다. 그 기관 여전한가보네?라는 생각으로 글을 읽고 넘겼는데 며칠이 지난 지금까지도 그 기관으로 생각되는 글이 계속 올라와서 저도 용기내어 적습니다.이미 퇴사하고 나왔는데 뭐가 그렇게 두렵고 무서운지 좀 더 일찍 이런 글을 쓰지 못했다는 것이 그곳에 남아있는 직원들에게 미안합니다. 저에게 그곳은 트라우마라고 할정도로 너무 힘겨운 곳이었습니다.그곳이

최근 OO종합사회복지관장님께서 A시의 갑질로 인해 극심한 스트레스와 수면장애가 있다며 국민신문고에 민원을 넣었다고 합니다.이 말을 듣고 정말 어안이 벙벙하였습니다. 관장님 그 동안 관장님의 폭언과 인격모독으로 나간 직원이 몇 명인 줄 아시죠?그 직원들도 한 가정의 귀한 아들, 딸, 한 가정의 아버지, 어머니였습니다. 그 직원들은 관장님과 지내며 극심한 스트레스와 수면장애가 없었을까요?1년에 직원 반 이상이 수년간 퇴사를 했는데 어떻게 관장님께서 A시의 갑질 피해자라며 국민신문고에 글을 올릴 수 가 있죠?양심에 손을 얹고 한번 생각

복지관은 진짜 위로 올라갈수록 무법천지다.특히, 관장이 허수아비면 부장의 근태, 업무, 성과에 대해서는 감독하고 터치하는 아무런 장치가 없고 그들은 쉽게 범법행위도 저지른다.개인시간 실컷 보내고 돌아와서 퇴근카드 찍고 시간 외 수당 따박따박 챙겨 받아가는 부장을 보고 일에서 슈퍼비전 못주는 무능함은 둘째치고 사람으로 기본적인 신뢰가 무너져 얼굴을 쳐다보기도 싫어진다.거기에 직원들이 보고 있는데도 당당하게 저러니 참... 무서운 게 없나보다 싶다.스스로 거리낌이 없으니 크게 개망신을 당해야 고쳐지겠으나 복지관엔 그에게 개망신 주는 방

해외연수 다녀오신 사무국장님이 연수 결과보고서 작성을 시키십니다.직원들이 연수가면 내부 발표하라고 하면서 본인은 유럽, 미국 등을 다녀온 뒤 한번도 발표한 적 없습니다.게다가 자기에게 잘보인 직원한테는 '이번에 해외연수 기관지원 해줄게' 이럽디다.기관예산을 자기돈마냥 쓰는 사무국장...이제 곧 유럽을 또 간다는데 또 연수결과보고 시킬까바 걱정되네요.

사회복지사의 내일도 채워주세요.안녕하세요 이번에 사회복지사로 복지관에 첫 취업을 한 20대의 신입 사회복지사입니다.사회복지사라는 저의 꿈을 이루게 되어 정말 기뻤지만, 첫 월급을 받은 후 이 금액으로 나의 미래를 채워갈 수 있을까? 라는 생각이 많이 들었습니다..그러던 중 청년내일채움공제라는 정책을 알게됐습니다.근로자의 장기근속과 자산형성, 사회초년생의 목돈마련을 위한 제도라고 하더군요.그래서 신청절차에 따라 신청을 하였는데, 담당센터에서 사회복지관은 비영리법인이기 때문에 신청이 불가는 하다는 말을 들었습니다.복지의 최전선에 있는

모기관 교육 및 연수 담당자입니다. 많은 협회나 재단 심지어 수탁 법인까지 해외연수를 기획하죠.덕분에 저희 기관장님, 사무국장님은 주최 기관만 달리하여 매년 해외연수를 가십니다. 그것도 아주 먼 나라로요(이를테면 북유럽, 동유럽, 미국 등)여기에 드는 비용은 기관에서 부담하죠(최소 300만원에서 많게는 500만원까지)가끔 종사자 해외연수도 뜨긴합니다.중국이나 일본 잘 떠봐야 호주? 담당자는 전체 직원 리스트를 놓고 순번을 메깁니다. 장기 근속 순, 해외 연수 다녀온 이력 등을 고려해서 참여자를 선정하고 기안문을 작성하죠.그럼 기관장